November 16, 2021 By 2012skylantern.com 0

5 Cara untuk Menghidupkan Kembali dan Mendorong Bisnis Anda Maju

Stagnasi datang dalam dua bentuk; bisnis dan pribadi. Bagi kebanyakan orang, kedua pertimbangan ini benar-benar terpisah, tetapi bagi pemilik bisnis, kedua masalah ini sering berjalan beriringan . Tantangannya adalah bagaimana Anda bisa menghindari kelelahan dan menjaga pertumbuhan bisnis Anda bergerak ke arah yang benar. Berikut adalah beberapa kiat bisnis kecil yang dibagikan Barbara Corcoran untuk menjawab pertanyaan Anda.

Melanjutkan penyelaman mendalam kami ke topik yang dibahas dalam Q&A dengan Barbara Corcoran, Pengusaha dan Hakim Shark Tank. Saya ingin mencari solusi yang layak untuk melawan kemacetan secara pribadi dan profesional.

Jawaban cepat Barbara untuk pertanyaan tersebut mencakup penyebab utama stagnasi bagi pemilik usaha kecil (kelelahan) dan bagaimana Anda dapat menyalakan kembali kecintaan Anda pada bisnis Anda untuk terus bergerak maju.

 Stagnasi terjadi ketika Anda bekerja terlalu keras, melakukan terlalu banyak hal yang kurang menyenangkan di kantor, bersaing dengan satu pelanggan atau karyawan yang buruk yang membuat Anda lelah, atau Anda sudah lama tidak berlibur. Ketika Anda merasa buntu secara mental, tidak mungkin untuk memajukan bisnis Anda, jadi inilah saatnya untuk istirahat, berkumpul kembali, dan menyingkirkan hal-hal yang tidak Anda sukai. Semua orang tahu apa yang tidak mereka sukai, jadi tanyakan pada diri Anda pertanyaan, ‘siapa yang saya kenal yang dapat mengambil alih tugas/tanggung jawab ini untuk saya?’ Selalu ada seseorang, tetapi Anda harus mundur untuk melihatnya dan mencari tahu semuanya.

Saya tahu, sebagai istri seorang pemilik bisnis, sulit untuk menemukan waktu untuk istirahat atau mendelegasikan sebagian dari pekerjaan Anda sehari-hari. Terkadang ini berarti menghabiskan uang untuk menghasilkan uang dengan mempekerjakan seorang karyawan untuk mengambil beberapa pekerjaan yang terkait dengan pengoperasian bisnis Anda. Atau sekadar menyerahkan kendali atas satu atau dua tanggung jawab tertentu kepada karyawan yang ada . Sangatlah sulit untuk mempercayakan sejumlah kendali dalam bisnis Anda kepada orang lain dan menyerahkan pengetahuan mendalam Anda tentang setiap aspek bisnis Anda kepada seseorang yang bukan Anda. Tapi sadarilah, seiring pertumbuhan bisnis Anda; Anda, sebagai pemilik bisnis, perlu fokus pada gambaran yang lebih besar dan area yang Anda nikmati.

Dalam artikel ini, terdapat info bisnis  yang akan memandu Anda cara memulai bisnis langkah demi langkah

Selain tips bisnis kecil Barbara, berikut adalah 5 alat untuk membuat Anda, karyawan, dan bisnis Anda tetap bersemangat.

1. Jangan pernah merasa nyaman.

 Sebagai pemilik bisnis, Anda bertanggung jawab untuk mendorong visi perusahaan Anda ke depan. Begitu Anda merasa puas dengan status quo, anggap itu sebagai tanda untuk melangkah ke tahap pertumbuhan berikutnya dalam bisnis Anda dan jangan pernah biarkan bisnis Anda melaju. Jika Anda mengadopsi sikap ini, Anda akan terus mengembangkan tujuan baru dan tantangan baru , yang dapat memperkuat kreativitas Anda sebagai gairah sebagai pemilik bisnis. Bisnis tampaknya menghadapi pertumbuhan atau atrofi. Ini adalah bisnis langka yang dapat bertahan dalam status quo untuk waktu yang lama.

2. Bersaing Dengan Pesaing Anda.

 Jika Anda tetap berada di atas pesaing Anda, Anda dapat terus meningkatkan bisnis Anda dengan dua cara. 1: Anda tahu apa yang mereka lakukan dan dapat mengambil tindakan untuk tetap unggul. Misalnya, jika semua pesaing Anda memiliki situs web baru yang mengkilap, Anda harus memikirkan bagaimana tampilan perusahaan Anda secara online. 2: Ambil pengetahuan yang sama dan temukan di mana mereka membuat kesalahan dan ambil kelonggarannya. Jika pesaing Anda tidak memiliki produk atau layanan yang Anda tawarkan, sorot produk tersebut dan tunjukkan bahwa Anda adalah pilihan yang lebih baik .

3. Selami semua yang dilakukan perusahaan Anda .

 Sama seperti acara “Undercover Boss” (salah satu favorit saya) Luangkan waktu satu minggu untuk mengunjungi setiap departemen di perusahaan Anda (besar dan kecil) dan kembali ke rumput liar. Saya tahu bahwa Anda dulu mengetahui semua seluk beluk setiap aspek bisnis Anda, dan Anda mungkin telah kehilangan kontak dengan detail seluk beluknya. Gunakan ini sebagai kesempatan untuk mendapatkan kembali pemahaman tentang apa yang terjadi setiap hari di seluruh perusahaan.

4. Secara teratur berbicara dengan karyawan dan manajer puncak Anda

 di perusahaan untuk bekerja sama menciptakan ide-ide baru. Tarik pikiran Anda yang paling kreatif di sebuah ruangan, terlepas dari pengalaman kerja atau waktu bersama perusahaan. Tidak ada aturan, tidak ada tekanan, dan lihat apa yang keluar. Jika Anda membangun budaya terbuka dan membuat jalan bagi ide-ide terbaik untuk muncul , kesuksesan bisnis Anda tidak lagi hanya bergantung pada Anda dan ide-ide Anda. Semakin banyak, semakin meriah! Plus, memberi karyawan Anda kesempatan untuk memiliki dampak nyata pada momentum ke depan bisnis memungkinkan mereka merasakan kepemilikan di dalam perusahaan dan tetap bersemangat dengan pekerjaan mereka .

5. Jangkau klien Anda 

dan lihat apa yang mereka lewatkan. Angkat telepon dan bicaralah dengan pelanggan Anda. Kepuasan mereka adalah kunci kesuksesan Anda. Bukan hanya karena mereka dapat memberikan referensi yang hebat, tetapi karena mereka mengetahui perusahaan Anda, produk Anda, dan kelemahan Anda. Tawarkan mereka kupon atau insentif sebagai imbalan atas waktu dan wawasan mereka. Jika Anda membuat pelanggan Anda merasa dihargai, mereka akan memberi Anda pengetahuan yang Anda butuhkan untuk maju.